Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://repozitory.zhatk.zt.ua//handle/123456789/399
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorГоловач, Катерина Сергіївна-
dc.date.accessioned2024-03-27T09:34:47Z-
dc.date.available2024-03-27T09:34:47Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationГоловач К. С. Особливості кризи у сільськогосподарських підприємствах та антикризове управління / К. С. Головач // Вісник ЖНАЕУ. – 2014. – № 1/2(43), т. 2. – С. 193–202.uk_UA
dc.identifier.issn2518-7279-
dc.identifier.urihttp://repozitory.zhatk.zt.ua//handle/123456789/399-
dc.descriptionThe article deals with the main features of the crisis in agricultural enterprises. The paper investigates the main signs of crisis in agricultural enterprises. It is spoken in detail about the reasons of the crisis in terms of productive forces, technical, technological, organizational and economic relations. Much attention is given to the allocation of the main effects of the crisis in agricultural enterprises. It is examined the essence of the object, the subject and the topic of crisis management. It is determined, that the primary purpose of such management is to overcome the crisis in the enterprise with minimal cost and prevent crises. It is developed the main tasks of crisis management that are not identified with its goals. It is marked out the basic stages for implementing effective crisis management in agricultural enterprises. This paper presents the system of management, that is designed to achieve the purposes and the structure of which consists of combined features of crisis management.uk_UA
dc.description.abstractДосліджено основні особливості кризових явищ у сільськогосподарських підприємствах й виділено основні ознаки криз у них. Систематизовано причини криз у розрізі продуктивних сил, технічних, технологічних, організаційних та економічних відносин. Виокремлено основні наслідки криз у сільськогосподарських підприємствах. Розглянута сутність об’єкта, суб’єкта та предмета антикризового управління. Визначено, що основною метою такого управління є подолання кризи на підприємстві з мінімальними витратами, а також попередження виникнення кризових явищ. Досліджено основні завдання антикризового управління, які не ототожнюються з його цілями. Виділено основні етапи для впровадження ефективного антикризового управління у сільськогосподарських підприємствах. Проаналізовано систему управління, призначену для вирішення поставлених завдань, структура якої складається із взаємопов'язаних функцій антикризового управління.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherЖНАЕУuk_UA
dc.subjectкризаuk_UA
dc.subjectсrisisuk_UA
dc.subjectантикризове управлінняuk_UA
dc.subjectanti-crisis managementuk_UA
dc.subjectсільськогосподарські підприємстваuk_UA
dc.subjectthe agricultural enterprisesuk_UA
dc.titleОсобливості кризи у сільськогосподарських підприємствах та антикризове управлінняuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Статті

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
ОСОБЛИВОСТІ КРИЗИ У СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ.pdf798,11 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.